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金衛東:飼料(liào)企業轉型的五個方向

時間:2016-12-31    點擊: 次    來(lái)源:蜗牛视频app畜牧網    作者:金衛東(dōng) - 小 + 大(dà)

        半個小時時間(jiān),給我的題目太大——《飼料行業的轉型發(fā)展及產業(yè)化拓展》,我隻能提綱挈領(lǐng)地講個(gè)原則,講個概念。我(wǒ)講的(de)這些,可能你們大部(bù)分都了解,但我挺自信地說你們不(bú)一定都理解,有一些人在某些方麵比我了解得還深,但要就了解得全麵的程度來說,我覺得還是我能講好這一話題。因為我正是麵臨著這些困惑與壓力,並且在壓力之下做出變化的一個企業的掌門人(rén)。
        可能在座的中(zhōng)小飼料企業都感到很痛苦,其實我想說比你(nǐ)們更痛苦的是大飼料企業。今天坐在前排的比坐在後排痛苦。是不是?高總、王總。這個(gè)壓力是全(quán)行業的。
        5年前,我們行業(yè)還有13,000多家飼料(liào)企(qǐ)業,現在隻剩6,000多家,5年之內減少(shǎo)了一半。在(zài)減掉一半的過程中,求生(shēng)存的壓力(lì)使得企業首先放棄利(lì)潤,保護市場,爭取活命。其實大企業(yè)的壓(yā)力比小企(qǐ)業(yè)的(de)壓力還要大,因為大企業各項費用高。
        我剛創立(lì)禾豐的時候就特別希望它成為一個大企(qǐ)業,目標設(shè)得(dé)很遠大(dà):要成為世界頂級的飼料企業。一個行業的(de)元老跟我說:“金衛(wèi)東,不要成(chéng)為(wéi)行業頂級的(de)飼料企(qǐ)業,全世界(jiè)最有效率(lǜ)的公司是2個人到50個人(rén)之間的公司。2個人到50個人規模的公司才最有效率,是打(dǎ)不垮的。大公司是由這樣的小(xiǎo)公司來供養和維係的,你看看那些(xiē)大汽(qì)車公司,他們除了生(shēng)產發動機、車的主體(tǐ)以外,幾乎誰也不(bú)生產輪胎,幾乎誰也(yě)不生產燈,幾乎誰也不生產油漆,幾乎(hū)誰也不生產音響。其實最有效率的大公(gōng)司正是靠千千萬(wàn)萬小公司的支持才變大的。如果(guǒ)大公司什麽都做,這個大公司一定會垮掉(diào)。”那麽,現(xiàn)在的中(zhōng)國(guó)畜牧行業、飼料(liào)行業的大公司正在犯(fàn)這個錯誤,他們想什麽都(dōu)做,什麽都不買別人的。應該說,我正看到一幕幕的悲劇在上(shàng)演。不(bú)久(jiǔ)的將來你們會看到現在最瘋狂的將來最(zuì)悲慘(cǎn),因為這是規(guī)律。
        雖然今天我沒有用PPT,但這裏也準備了一部筆記(jì)本電腦,電(diàn)腦也(yě)告訴了我們同樣的一個(gè)道理。這個(gè)電腦是IBM的,可是我看到裏麵的芯片是 Intel Inside,英特爾公司的,操作係統是Microsoft,微軟公司(sī)的。這個(gè)電(diàn)腦是3家世界頂級公司生產的產品共同組成的(de),這3家(jiā)哪家不能做其他兩家公司的事呢?英特爾就不(bú)能找人寫軟件嗎?微軟就不能找人做硬件嗎?由於他們(men)堅守自己的領地,堅定(dìng)地做(zuò)自己的專業化(huà),他們就都變成世界的巨人,都變成第一了。
        可是我們,不僅是(shì)飼料行業、農牧行業,中國很多企業,他們就願意什麽(me)都(dōu)做。前(qián)不久,我去(qù)參觀了一個全國聲名很顯赫的大企業,看完後我就開始為這個企業擔憂。我(wǒ)看到這(zhè)個企業裏星羅棋布(bù)地建了很多原(yuán)材料的生(shēng)產車間,好像什麽都要自己生產,讓我(wǒ)聯想到過去的國有(yǒu)企業,聯(lián)想到(dào)過(guò)去那些沒有(yǒu)效率的舊工廠,這是(shì)不行的。
        飼料行業現在是不是到了一個難以生存、必須淘汰(tài)的時期呢?的確是。剛才我聽(tīng)到雄峰公司(sī)的許銳講得信(xìn)心十(shí)足,我想,像許總這樣信心十足的企業正是河南企業的中堅力量,是難能可貴的保持自信的人。但是麵對巨大的轉型壓力,我感到很恐怖,我覺得挺有壓力,因為(wéi)過去10,000多家,現在6,000多家,不久的將來就要變成3,000多家(jiā),到1,000家時(shí)會(huì)不會停止呢?甚至也(yě)不會停止。
        中國2億噸飼料的總產量今後不再(zài)增大,甚至有可能要下降。因(yīn)為我們把豬養得更好了,每頭豬產肉更多了,就可以少養(yǎng)一些豬;飼料生產集(jí)中在大型的專業(yè)廠家以後,飼料質量(liàng)更好了,生產同樣的肉,不再(zài)需要那麽多(duō)的飼料,所以總體來說量上不再增長。如果以2億噸為基數的話,假設將來隻剩下1,000家工廠(chǎng),那一個工廠要達到20萬(wàn)噸才能(néng)存活,這是一個標準(zhǔn)的生存基數(shù)。河南可能還沒有單廠20萬噸的飼料企業。如果按照這個標準來說,似乎不成長就會被淘汰。淘汰(tài)的速度(dù)我們沒有想到會這(zhè)麽快,可它確實是非常快,快到(dào)不講理,不管你同不同意。

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