青年雞場的未來在哪裏？

青年雞場要轉型，最直接（jiē）的，或許就（jiù）是建商品蛋雞場自養（yǎng），無縫對（duì）接，特別是在青年雞銷路不暢，有雞賣不動，空籠時間長，工人等不起時（shí）。

當前，青年雞總籠位過剩，隨著商品蛋雞場持續三年補欄偏（piān）謹慎，一（yī）部分青年雞場（chǎng）閑（xián）置或者半閑置增（zēng）多，而中大（dà）型青年雞場改建（jiàn），擴建，新建（jiàn）在持（chí）續，退出少，總籠位，仍將繼續提升一段時間。一部分青年雞企業，未來必然麵臨轉型問題。

而當前青年雞市場分三大類：低端（duān）青年雞，走低（dī）價路線；中端青年雞（jī），符合大眾需求，各方麵均衡（héng），走性價比路線；品（pǐn）牌青（qīng）年（nián）雞，走（zǒu）品（pǐn）質（zhì）需求和質量（liàng）穩定的中大型規模化場； 低端和性（xìng）價比（bǐ）路線的青年雞，主流客戶群體（tǐ），麵向的主要是單場10萬隻以下蛋雞場，特（tè）別是5萬隻以下蛋雞場群體居多；而品牌青年雞，往往更多是麵向（xiàng）單場10萬隻以上，甚至更大規模的蛋雞場群體，單批次需求量大，對質量穩定要（yào）求高。

一部分（fèn）青年雞（jī）場，隨著廠子籠位，閑置時間拉長，盈（yíng）利能力低，逐步轉型，最有機會的，就是直接轉型到（dào）養蛋雞。另外一部中大型品質青年（nián）雞場，在自身規模擴張到一定程度後，自身風險開始加大，中大（dà）型（xíng）場，單批次采購青年雞（jī）數量雖大，但是成本控製嚴格，采購價格（gé）並不一定高，生產指標要求高。

隨著（zhe）青年雞市場競爭加劇，青年雞場，開始向商品蛋雞客戶保後期（qī）產蛋率，這可能是後期的一個雷。家有（yǒu）千萬（wàn），帶毛的不算，活物，特別是大規模密集養殖，在青年就場時間（jiān）短，而到商品蛋雞（jī）場飼養時間長（zhǎng），一旦有一個，或者多個環（huán）節出問題，都有可能直（zhí）接影（yǐng）響生（shēng）產成績，特別是200天以前（qián）的生產成績，出現問題後，責任的鑒定和劃分，往往是比較艱難（nán）的。

一（yī）旦批次量大的（de）蛋雞場出現問題，青年雞場（chǎng）的（de）損（sǔn）失也（yě）是巨大的，抗風險能力低（dī）；好在近些年，隨著國內中大（dà）型種雞場，對種雞的嚴格淨化，商品蛋雞雛質量，嚴格控製，沙門氏菌，馬利克，禽白血病等問題少，減緩了青年雞場壓力；當一部（bù）分中（zhōng）大型青年雞企業，發展到一定瓶頸（jǐng）期時，或許批（pī）量規模化（huà）蛋雞養殖，就是（shì）最終的一個去向。小編（biān）在各地不少中大型青年雞場朋友，已經在開始建，或者規（guī）模化飼養（yǎng）商品蛋雞。

青年雞的發展，是跟著蛋（dàn）雞行業發展，和當地需求走（zǒu），走低端，走（zǒu）中端性價比的，走品牌的，都（dōu）會有其市場存在空（kōng）間和時間，劃定不同區域，尋找不同目標客戶群，做不同的市場，最終（zhōng）幾個（gè）簡單方針：深紮根，觀變化，遠規劃，贏未來！