非瘟防控必須認清這3點，避（bì）免燈下黑！

現在豬場隻有兩類疾病，除了非洲豬瘟，就是其他疾病。如果說非洲豬瘟給大（dà）家帶來了顛覆性的（de）行為改變（biàn），那（nà）就是開始重視生（shēng）物安全。

從傳染性疾病上（shàng）說，豬場生物安全建（jiàn）設從傳染源、阻（zǔ）斷傳（chuán）播途徑、保護易感動物三大環節，有一個環節缺（quē）失，疫病都不會發生。當（dāng）然（rán），生物安（ān）全重在執行，很多時（shí）候道理都懂（dǒng），但是（shì）往往會出現燈下黑的情況。

1、控（kòng）製（zhì）傳染源（yuán）——勿貪多（duō）

豬價飆升，遇到白送豬或者低價豬，弄回豬（zhū）場就是在危險的邊緣瘋狂的試探的行為。這種行情下是要有拚搏的精神，但是不是賭博，因為這樣往往這樣容易失去（qù）的（de）更多，非洲豬瘟（wēn）專治各種不（bú）服，不要有（yǒu）僥幸心理，提高非瘟防控技術（shù）才是未（wèi）來的方向。

就從控製傳染源來說（shuō），引種就是盡量不要做（zuò）的事情，風（fēng）險太大，隻要豬場還有豬，就會（huì）有更多的豬，三元母豬做種豬又怎麽（me）樣？誰規（guī）定三元母（mǔ）豬不能做種（zhǒng）豬，隻是在非瘟來臨之前，讓母豬產的多，死的少，長得快才能讓豬場盈利更多。但是（shì）現在我們是要先讓豬場活下來，有豬就（jiù）會有更多的（de）豬，自己豬場的豬（zhū）進行擴繁，比外麵重新引種風險小（xiǎo）的多。除此之外，進行日常疫（yì）情評估，主（zhǔ）動監（jiān）測豬群健康情況也是很（hěn）有必要（yào）的。

2、切斷傳播途徑（jìng）——抓重點

規模（mó）化豬場有很好（hǎo）的條件，資金和資源（yuán）充沛，會建立洗消烘幹中心與中（zhōng）轉站、嚴控飼料安全、豬場精細化防非（人員流、動物流（liú）、物品流、水料流、車（chē）輛流）、嚴格的消毒程序等（děng）等（děng），來降低豬場（chǎng）內病原載量，減少豬隻感（gǎn）染機率，這是很不錯的。管理側重點（diǎn）更多的要考慮人員的管理，如何留住人、管好人是重點。

洗消中心                          中轉站（zhàn）

而對於小規模豬場，要做的就（jiù）是針對豬場（chǎng）自身的情況來找最關（guān）鍵的生物安全（quán）漏洞，隻有（yǒu）適合自己豬場（chǎng）的並且能落地的生物安全才是好（hǎo）的（de）生物安全（quán）。多數小規模豬（zhū）場，更（gèng）多的是人員意識、車（chē）輛流和水料流的（de）問題。

1）老板的意（yì）識要傳遞到下麵員（yuán）工，要定期培訓加強生物安全（quán）意識。不（bú）能停留在生物安全隻是老板知道的層麵，員工隻是執行，但是不知其中道理那是不可行的，比如員工忘記踩踏消毒盆（pén）進入豬舍內，返回（huí）再（zài）踩踏的行為就是在執行指令，而不知道（dào）這（zhè）樣做已經沒有用，不知道應該怎（zěn）麽正確補做。

2）賣豬管理是豬場生物安全防疫中非常重要的一（yī）環，但是在賣豬尤其是在沒有準備措施就慌亂賣豬的情況下就容易（yì）出問題。出豬台不在場內，賣（mài）豬在中轉站（zhàn），為（wéi）降（jiàng）低傳播（bō）風險，豬場（chǎng）用自己的內部車，將豬運到離豬場3公（gōng）裏的交易地（dì）點，外部（bù）車和內部車不接觸，中間用連接板作（zuò）為趕豬通道，鋪上稻草。賣完豬以後，將稻（dào）草焚燒，內部車輛返回也要去洗消中（zhōng）心進（jìn）行車輛清洗消（xiāo）毒烘幹。

3）飲水容易被忽略，但是飲水最小感染劑量是飼料的1萬倍，所以飲水安全很重要。有條（tiáo）件（jiàn）的可以（yǐ）由改通槽式飲為單獨飲水器飲水。此外定期進行檢測水質（zhì）及病原微生（shēng）物，還需正確使用酸化劑進（jìn）行水（shuǐ）源（yuán）淨（jìng）化。

首頁（yè）前（qián）一頁12後一頁尾頁