打破進口依賴——國產飼料工業軟件實現“彎道超車”

19個月100多人團隊攻關，8家龍（lóng）頭企業（yè）7個（gè）月公益（yì）性示範試用，認可度100%，服務及時性100%。近日，我國具有自主知識產（chǎn）權的（de）飼料配方（fāng）工業軟件“中農科（kē）龍騰”1.0版本正式發布。

該軟件整合了（le）全球生豬、肉雞（jī）、蛋雞、牛、羊等主要養殖動物營（yíng）養公開數據資（zī）源（yuán），搭（dā）載（zǎi）了中國農業（yè）科學院（yuàn）飼料研究所（以下簡稱飼料（liào）所）自有知識產權的水產（chǎn）、水禽（qín）、反（fǎn）芻（chú）飼（sì）料原料數據庫，以及全球飼料原料加工特性數據庫（kù），構建了靈活（huó）、高效、安全的軟件應用平台，可供飼料（liào）企業進行豬、禽、牛羊（yáng）、水（shuǐ）產等動（dòng）物的全價料和預混料配方設計與優化。

專家組論（lùn）證認為，該（gāi）軟件更適合（hé）我國多元化飼料配方體係，與（yǔ）國內飼料企業數字化、智能化轉型匹（pǐ）配度（dù）更高，有望打破國內飼料配方軟件主要依賴國外產品（pǐn）的（de）局麵，標誌著（zhe）我國（guó）飼料軟件科技領域在自主（zhǔ）創新上邁出了堅實一（yī）步（bù）。

亟須打破對進口配方軟件的依賴

“我國飼料行業在配方軟件領域長期依賴進口，國外兩款配方軟件在國內市場占有率很高。”作為一（yī）家（jiā）飼料生產企業，禾豐集團（tuán）董（dǒng）事長（zhǎng）金衛東說，國外飼料配方軟件的豬禽和反芻產品（pǐn）線在該公司使用了近30年，形成了具（jù）有該公司特點的自有數據（jù）庫和配方（fāng）模型，也讓公司的配方師在一定程度上形成了（le）對進口配方（fāng）軟件的（de）依賴。

“然而，這些軟件在使用過程中確實存在一些問（wèn）題和（hé）局限性，需要不斷對接、提升、迭代、升級。由於軟件（jiàn）母公司遠在國外，服務的及時性時（shí）常成為製約企業發展的（de）現實問題。”金衛東（dōng）說。

澳（ào）華集團是一家由國內外畜牧、水產及飼料行業資深人士組建的股份製科技型農牧企業。該公司經營管理委員會主任李淑蕊說：“在（zài）信息化時代，我們深知（zhī）工（gōng）業級別配方軟件（jiàn）的重要性，其數據安全性直接關係到企業信息數（shù）據及國家糧食安全。”

李淑蕊坦（tǎn）言，該公（gōng）司更多使用國外的軟件和數據庫，在實際使用（yòng）過程中，遇到過諸如操作界麵複雜、運行（háng）速度慢、拓展性差、協同性不強等問題。

“中農科龍騰”項目（mù）負責人、飼料所飼料加工（gōng）團隊首席薛（xuē）敏表示，長期以來，國內飼料企業使用的（de）配（pèi）方軟件中，超過八成來自國外。其中應用（yòng）最廣的兩款國外飼料配方軟件主要倡導大豆、玉米等蛋白、能量資源的配比（bǐ）和利用；數據孤島現象嚴重，多數企業尚未實現配（pèi）方軟（ruǎn）件與企業生產管理係統各環節的互聯（lián）互通。

這讓我國的畜禽飼料配方主要（yào）以玉米豆粕型（xíng）配方（fāng）體係為模式。數據顯示（shì），2023年，我國飼料糧用量占糧食（shí）消費總量50%以上，糧（liáng）食安全的實質（zhì）是飼料糧安全。然而，目前我（wǒ）國蛋白飼料原料嚴重短缺，進口大豆（dòu）9941萬噸，進口依存度大於80%，直接威脅我（wǒ）國糧食安全。

“目前這兩款國外飼料配方軟件（jiàn）因缺乏飼料原料（liào）加工特性數據庫（kù）和我國地緣性飼料原料數據庫，原（yuán）料多元化的配方優化功能受限，對飼料精細加工與生產管理指導（dǎo）性不強，軟件（jiàn）迭（dié）代升級進入瓶頸期。”薛敏說。

金衛東表示，我國（guó）飼料行業迫切需要一款屬於中國、貼合（hé）中國飼料產業實際的配方（fāng）軟件。

實際上，近年來，國（guó）內一些科研機構（gòu）和企業已在積極嚐（cháng）試開（kāi）發飼（sì）料配方軟件。但是，這（zhè）些軟件多因數（shù）據庫不完善、功能欠缺、安全性難以保障、無法（fǎ）及時適應互聯網技術和微軟操作係統（tǒng）迭代升級等因素，難以維持運營，最（zuì）終退出應用（yòng）市場。

三力齊發實現“彎道超車”

飼料工業軟件是飼料行業智能製造的“大腦”，但自主創新談何容易。

2024年10月，中國（guó）工程院院士、華東理工（gōng）大學教授錢鋒在第26屆中國國（guó）際軟件（jiàn）博覽會（huì）上提出，我國工（gōng）業軟（ruǎn）件自（zì）主創新存在“三大壁壘”——累積效應、鎖定效應和生態效應。

第一，知識沉澱不夠，技術（shù）“物化”和（hé）積（jī）累集成的能力弱，知識複用性（xìng）低，而複合型創新人才極其匱乏，難以突破累積效應壁（bì）壘。第二（èr），企業更換軟件係統過渡成本高昂，要確保平穩過渡，難度極高，構成鎖定效應壁壘。第三，我國工業軟件自主研（yán）發缺（quē）乏內在原動力，長期“輕軟重（chóng）硬”，國外自動化領域的（de）龍頭企業壟斷智能製造和數字化轉型市場，國（guó）內軟件（jiàn）廠商（shāng）壓力大，平台化係統集成（chéng）難（nán），構成了生態效應壁（bì）壘。

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