京基智農新式豬場的（de）成（chéng）本管控方法

在當前養豬產業中，成本控製是提升（shēng）企業競爭力的關（guān）鍵。深圳市京（jīng）基智農時（shí）代股份有限（xiàn）公司副總裁兼首席（xí）運營官吳誌君先生近日在第六（liù）屆（jiè）中國豬業科技大會上，針對新式豬場的成本管控提出了一（yī）係列創新方法，旨（zhǐ）在通過精細化管理和技術創新實現成本優（yōu）化。

1 生產管理上的成本管控

1.1 滿負荷均衡生產

滿負（fù）荷（hé）均衡生產是實現成本控製的重要策略。通過精心策劃後備培（péi）育、配種（zhǒng）技術和同期（qī）分娩技術，確保21d斷奶重達到6.5kg，從而提高生產效率。

1.1.1 後備母豬計劃

後備母豬（zhū）的培育是生產（chǎn）管（guǎn）理的基石。選留強度設（shè）定為55%，確（què）保配種前體重不（bú）低於（yú）135kg，發情次（cì）數至少1次（cì），發情間隔控（kòng）製在3d內。此外，後備母（mǔ）豬數量應占配種批的20%-25%，且（qiě）健康度（dù）需滿足特定疾病防控要求。

情期管理分為三個階段（duàn）：

第一（yī）階段：150-170d，公豬（zhū）趕入後備母豬欄（lán）。

第二階段：170-190d，母豬接受BEAR(公豬接觸（chù）區)查情。

第三階段：超（chāo）過190d，對無情期記錄的豬隻進行激素處理後，再進（jìn）行BEAR欄誘（yòu）情。

1.1.2 同期（發情/配（pèi）種/分娩）

同期發情、配種及分娩是提高生產效率的關（guān）鍵。通過（guò）激素控（kòng）製，使參配後備發情集中在2-3d內，實現批次化生產。同時，確保斷奶母豬7d內發情（qíng）率（lǜ）超過85%，降低非（fēi）生產（chǎn）天數，提高定位欄利用率。

1.1.3 斷奶階段目標

斷奶階段的目（mù）標是（shì）實現窩均斷奶數不低於（yú）11頭，仔豬頭均斷奶均重不低於6.5kg。這有助於提高斷奶窩（wō）重，達到71.5kg以上（shàng）。

1.1.4 滿負荷生產對斷奶成（chéng）本的影響

滿負荷生產（chǎn）對斷奶（nǎi）成（chéng）本有顯著影響。母豬耗用金額相對固定，斷奶總數量越多，頭（tóu）均斷奶成本越低。此外，滿負荷生產有助於降低固定費用分攤，從而降低出（chū）欄成本。

1.2 健康體係（xì）的建立（lì）與（yǔ）成本影響

建立一個健全的健康體（tǐ）係對（duì）於控製生物安全至關（guān）重要。通（tōng）過嚴格的生物安全（quán）措施，實現非洲豬瘟等重大疫病的（de）零發生。同時，對於PRRS(豬繁殖與呼吸綜合征)、PED(豬流行性腹瀉)、APP(傳染（rǎn）性胸膜性肺炎)等主要傳染病，除了疫苗控製外，還需（xū）建立自（zì）更（gèng）新（xīn）供種（zhǒng）體係，實施大批次（cì）化生產，保證環境（jìng）與通風，並（bìng）徹底洗（xǐ）消。

健康管（guǎn）理的優劣直接影響成本。以豬場C與豬場D為例（lì），豬場C因健康問題（tí）導致成活率低至83%，而豬場D的（de）健康程度較（jiào）好，成活率達到96%。這13%的差異導（dǎo）致豬場C在藥品成（chéng）本上比豬場D多（duō）出33元/頭。此外，健康程度的（de）不同（tóng）還（hái）導致死亡成本（běn）的差異，豬場C的死亡成本比豬場D高（gāo）出（chū）116元/頭。

1.3 繁殖效率提高

繁殖效率的（de）提升是降低成本的有效途徑。通（tōng）過提高（gāo）活產仔數，每窩（wō）從10頭提升到12頭，每頭斷奶仔豬成本可降低51元，對於一條6750頭的生產線，成本（běn）降低可達832萬元。

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