哈伯德將成為國內（nèi）白羽肉雞重要品（pǐn）種

哈伯德種雞是肉雞品種（zhǒng）的一種。2016-2018年期（qī）間益生股份花上億引進該品（pǐn）種。如今進口封關前途未卜，哈伯（bó）德正迅速成為國內白羽肉雞重要品種。

哈伯德父母代種雞在複雜的環境中表現穩定、優異,商品肉雞早期長速快,哈伯德Classic 配套（tào）種雞提供了父母（mǔ）代種雞生產與商品肉雞生長之間的平衡。

哈伯德Classic 商品肉雞主（zhǔ）要優勢（shì）在於：早期生長速度極快，料肉比很低。在任（rèn）何氣候及飼料條件下，均能體現其（qí）良好的穩定性及適應性。再加上其高出肉率（lǜ）的特點，不論我們是生產活雞、光雞還是分割雞產品（pǐn），用哈伯德Classic 都能使我們的成本做得最低。

1． 羅斯（sī）、科寶、AA+和哈伯（bó）德（dé）是全球白羽（yǔ）肉雞四大品種

白羽（yǔ）肉雞育種壁壘高，白羽肉雞繁（fán）育鏈條包（bāo）括純係原種雞（jī）、曾祖代肉種雞、祖代肉（ròu）種雞（jī）、父母代肉種（zhǒng）雞、商品肉雞。全（quán）球白羽肉（ròu）雞育種（zhǒng）技（jì）術從體貌特征選育，純係繁育，雜交育種（zhǒng），多元配套逐步進化，新品種性能逐步提高（gāo），經（jīng）過一個多世界（jiè）的品係雜交和選擇，形成了（le）較高的育種技術壁壘和源頭（tóu）的原種雞壁壘。

安偉捷、科寶、哈伯德三家公司在（zài）白羽肉雞（jī）育種上占據統（tǒng）治地位，呈現寡頭競爭格局（jú）。根據（jù）中國產業信息網，2015年（nián），全球（qiú）祖代（dài）雞產能約700萬套，其中安偉捷育種350萬套祖代雞、科寶育種280萬套祖代雞、哈伯德（dé）育種50萬套祖代雞，共占據超過97%的市場份額。2017年7月，安偉捷育種公司簽署協議收購哈（hā）伯德育種公（gōng）司，收購完成（chéng）後，哈伯德作為安偉捷獨立子公司運（yùn）營，全球白羽肉雞育種寡頭競爭格（gé）局進（jìn）一步加強。

表1  全球主要白羽肉（ròu）雞育種企業（yè）

從全球品種來看，2015年（nián）羅斯、科寶、艾拔益家和哈伯德構（gòu）成（chéng）全球（qiú）四大品種，其市占率合計達到92%。

圖1  3大育種巨頭（tóu）育種占全球92%的（de）市（shì）場份額

安偉捷、科寶均背靠大型養殖集團（tuán），根據各公司（sī）官網，安偉捷和哈伯（bó）德（dé）的母公司EW集團是全球最大的白羽肉雞和（hé）蛋雞育種公司，也是最大的羅非魚育種（zhǒng）公司之一。此外，EW集團下還有蘑菇農場、蛋品加工廠（chǎng）及（jí）食品添加劑廠、疫苗廠、SPF農場及飼料添加劑廠。科寶的母公司泰森公司是全球最大的雞肉、牛肉、豬肉（ròu）生（shēng）產商及供應商之一，在（zài）收購科寶前曾是科寶的最大（dà）客戶。

2． 哈伯（bó）德迅速成為國內（nèi）白羽肉雞重要（yào）品種

我國白羽肉雞祖代雞依靠國外引種，國家在引種總額上引導，並對引種企業實施許可證的管理，白羽肉雞聯（lián）盟進行自律規定：引種量影響白（bái）羽肉雞的長（zhǎng）期供給，直接關係到白羽肉雞行業的健康發展和成長，2010、2011年白羽（yǔ）肉雞行業景氣，帶來祖代雞引種的快速（sù）上（shàng）漲，2011年-2013年引種繼續增長，產能嚴重過剩。為（wéi）規範行業發展，2014年，仙壇股份、益生股份、民和股（gǔ）份（fèn）、聖農發展（zhǎn）等共同成立白（bái）羽肉雞聯盟，對祖代雞引種的數量進行上限規定，抑製了行業的不健康膨脹。隨後的三年內我國（guó）白羽雞祖代雞引種量呈下滑趨勢，我國祖代雞存欄也隨之下降。

從品種結構來看，全球白羽肉雞育種格局決定了安偉捷、科寶（bǎo）、哈伯德是我（wǒ）國主（zhǔ）要引種來源。從（cóng）祖代雞引種占比結構來看，安偉捷是我國最大的引種來源（yuán），2014年，2015年，安偉捷的AA+（愛拔益加）和（hé）羅斯合（hé）計（jì）占比均（jun1）超過75%。2015年，受禽流（liú）感導致的美國、法國、西班牙等國的先後（hòu）封關，安偉捷及科寶的祖代雞引種減少（shǎo），哈伯德在祖代雞引種（zhǒng）中占比快（kuài）速提升，達（dá）到了21.44%。

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