現在豬價較低，有些養豬（zhū）人怨聲載（zǎi）道 ，其實從2000年至今，生豬行情已波（bō）動多次了（le），照樣有（yǒu）些養豬（zhū）人生存至今，並且擴大（dà）了規模，這部分豬（zhū）場管理者（zhě）在豬（zhū）價低（dī）迷的時候采取了一定措施，抵禦各種（zhǒng）風險（xiǎn），使養豬場順利渡過（guò）困難時期，積存實力，迎接下（xià）一個高峰期的到來。在此，我將談談自己的一（yī）些體驗和想法，希望對廣大養（yǎng）豬業同（tóng）行有所幫（bāng）助。
一、增加信息溝通，準確把握市場脈搏
市場低穀期各種變數很大（dà），決策失誤（wù）的概率也（yě）很大。特別是最近（jìn）市場豬價下降（jiàng），其下降幅度超過了一般從業者的心（xīn）理承受能力，此（cǐ）時（shí）拋售現象隨（suí）處可見，進一步造成（chéng）市場價格（gé）下跌。建議增加（jiā）與同行、上下遊行業有（yǒu）關人（rén）士的溝通，特別是與規模企業、政府權威部門（mén）的信息溝通，盡量增大對外信息流通量（liàng），增（zēng）加決策的準確度。
二、講形勢，樹信心，增加領導凝（níng）聚力，增強員工穩定性
市（shì）場（chǎng）不好（hǎo），職工（gōng）首先想到的是工資、獎金（jīn）還能否兌現，豬場能否生存。所以作為豬（zhū）場的領導者（zhě），必須做好與員工（gōng）的溝通工作，一起分析（xī）養豬狀況，分析市場走勢，從中樹立戰勝困難的信心。有了團結、穩定的員工隊（duì）伍（wǔ），是克服各種困難的前提條件。
三、正確、合理地（dì）使用飼（sì）料（liào）
飼料支（zhī）出占豬場總開支的75%以上，大家首先考慮的是飼料。必要時應請有關專（zhuān）業人士檢查飼料配方是否合理（lǐ）。
1.營養水平設置與飼養豬（zhū）品種要相符
雖然各豬場都在加（jiā）大品種更新（xīn）力（lì）度（dù），但各自豬群情況還是有一定的（de）差別，各豬場通過實踐總結，應（yīng）有適合本場豬品（pǐn）種的飼料營養（yǎng）水平。
一般經驗做法：市場豬價高時，在原有營養水平基礎上提高20%左右，以提高豬群增重，提早出欄，趕上好（hǎo）市（shì）場；市場豬價低時，適當（dāng）降低配方（fāng）營養水（shuǐ）平，最多不（bú）大（dà）於20%，減少投入的同時，適當推遲出（chū）欄時間，盡量錯過低穀（gǔ）期（此法得結（jié）合本場豬舍空欄情況、資金周轉情況靈（líng）活運用，否則會造（zào）成更大虧損）。 2.根據飼養階段設計（jì）相應的（de）飼料配方，計算飼料（liào）使用量，並嚴格執行
豬群轉（zhuǎn）入時（shí）即做好生產計劃，設定各飼養階（jiē）段料重比（飼料增重比（bǐ））指標，由此根據（jù）各增重階段計算出豬群（qún）各種料號的用量，指定管理人員負責監督生產計劃執行情況，並根據豬群具體情況靈活調整計劃，杜絕推遲換料造成的不必要浪費。以下是某批豬（zhū）育肥階段飼料使用計劃（huá）： www.yangzhi178.cn 胎次 | 1胎 | 2胎 | 3胎 | 4胎 w | 5胎 | 6胎 | 7胎 | 8胎（tāi） | 9胎 | 占全群比例 | 15% | 13.5% | 13% | 12.5% | 12% | 11.5% | 11% | 7% | 4.5% | 該胎次淘汰率（lǜ） | 10% | 3.7% | 3.85% | 4% | 4.17% | 4.35% | 36.36% | 35.71% | 100% | 絕對淘汰率（lǜ） | 1.5% | 0.5% | 0.5% | 0.5% | 0.5% | 0.5% | 4% | 2.5% | 4.5%n |
3.飼料配（pèi）方隨（suí）季節變化而及時調（diào）整
粗略劃分為春秋（qiū）、夏季、冬季三個階段。夏季母豬、育肥後（hòu）期豬采食量偏低，要提（tí）高飼料營養水平，特別是哺乳母豬要求適量添加油脂、紅糖等，保證（zhèng）其生產潛能的發揮；冬季根據豬舍溫度，適量增（zēng）加能量飼料的添加量，提高蛋白飼料利用率（lǜ）；春（chūn）秋飼料界於兩者之間，但要特（tè）別注意高溫季節（jiē）過後母豬體況的（de）恢（huī）複，營（yíng）養水平調整不能太早。
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